·随着数字化信息技术的出现，我们现在有了集成、分析和利用结构化与非结构化数据的能力。我们开始能够理解和学习经过处理的卷板机数据，让我们从信息纪元走入洞察纪元。
　　·哪种信息能够帮助任意一个领域的领导者做出更好的决策?不管是医疗健康、教育、交通、卷板机制造、金融还是零售行业，始终都存在一些基本问题：“现在是什么情况?”以及“资源有限，我们下一步该怎么办?”
　　·“在解决重大问题时兴起的人机协作，其关键点从来不在于找到正确的算法，而在于找到人类的聪明才智与卷板机的数据处理能力之间正确的交互方式。”
　　·大数据和可效用情报带来的未来和可能性是····
　　你再也不需要带着装满各种信用卡或是各国货币的钱包了。你只需要走进一家零售店就可以完成交易。或者，你只需要用谷歌眼镜看着某个特定的物体，然后轻微地眨眼，就可以把这件商品购买下来。
　　1995年的一天，我和一名安达卷板机公司的创始团队成员坐在一辆车上。和往常一样，我想做个小调查。人们会喜欢这样一个没有现金的社会吗?每个人都强调：“是的!”当我问为什么的时候，他们认为便捷性是他们的考虑。毫无意外地，隐私这件事在20多年以前从未在我的脑海中占据过一席之地……而20年后，随着社交媒体的出现，我们也的确没有保留多少隐私。
　　利用人类DNA这个级别的大数据，我们的卷板机产品和服务便随时可以使用可效用情报。身份识别码会让每次旅行变得很容易。街头扒手和路边的ATM都将成为历史。
　　卷板机厂家、银行和医院将能够随时待命响应客户需求，因为他们已经能够预测到为客户服务的机会。人类服务的乌托邦将不再是一个梦想，而是非常真切的现实。
　　2000多年以前，耶稣的门徒约翰在《启示录》中写道，在未来，人们买卖交易都将会需要一个印在手上或额头上的标记。它将会应用于所有的交易。
　　即便在今天，人们都很难想象通过一套交易系统让所有国家以同一种货币进行交易的速度和便捷性。但这种便捷性很容易被证明，我们有金融系统，易于使用的ATM机，还可以刷信用卡。
　　所有这一切，帮在引领我们发展实现可效用情报所需的能力。
　　如果上面提到的所有行动都已落实到位的话，下面是可效用情报的一些关键产物。
　可效用情报在整个组织的各个级别中都得到了快速的执行。坐在大数据及所谓业务情报报表堆栈的顶端，让业务部门引路并发布能改变游戏规则的见解。
　组织能够在几个小时、而非几天之内得到战略性业务问题的答案。更新一个工具只需几分钟而非数小时。
　数据应当实时更新。
　数据在发布并用作决策之前一定要经过验证，如果数据出错了，定需要有相应的告警，并尽快修复这个错误。
　卷板机公司管理层每天都会收到来自高管的数据简报，
　　上面的一些想法展示了可效用情报在业务范围之外的实际应用情况，因为可效用情报实际上能够影响我们所有人。玻璃钢化粪池厂家成功的秘诀